Automação, gerenciamento e controle na criação de materiais no SAP

Conheça mais sobre o PDM (Product Data Management) e suas príncipais características.

Coleta e processamento de informações para criação de materiais dentro de uma única plataforma.

Identificação automática de multiplicidades através de análise de similaridade.

Preenchimento pré-determinado de campos chave, limitando as opções para campos com lista de valores.

Regras para unicidade de informações e criação das descrições de forma automática.

Padrões de descrição/textos e recomendação de preenchimento de campos standard, de acordo com as necessidades dos dados mestres do SAP.

Controle de workflow: faz a gestão dos tickets criados, pendentes de aprovação, em andamento, rejeitados e finalizados. Possibilita assim, o envio de e-mails de alerta para os colaboradores com
atividades em atraso.

KPI’s que permitem gerenciamento de performance do processo e dos colaboradores.

O PDMCloud contempla:

PDMCloud, uma solução exclusiva e de alto nível

Com o PDMCloud impulsione a produtividade, agilize os processos e solucione:

Criação de materiais em multiplicidade.

Falta de padronização no cadastro de material.

Baixa qualidade nas informações cadastradas.

Baixa performance na criação dos materiais devido à falta de informações.

Ausência de controle sobre o desempenho e rastreabilidade do processo.

Incerteza na pesquisa de itens e dificuldade na realização de inventários.

Baixa produtividade nos processos de suprimentos e erros de classificação fiscal.

Mais sobre o PDMCloud

Descubra os benefícios

Saiba como o PDMCloud pode melhorar o seu negócio

• Até 45% de redução do lead time de compras (aumento do nível de atendimento a requisições):

Menor índice de devolução de requisições de compras aos requisitantes;

Menor índice de dúvidas das solicitações de cotação pelos fornecedores;

Redução das compras spot.

• Até 7% de economia em compras centralizadas:

Redução das compras restritas ou com fornecedor fixo;

Aumento das compras através de contratos de fornecimento;

Redução das compras emergenciais;

Otimização das atividades, com negociadores por categorias.

• Até 60% de redução do custo do processo de compras (custo do pedido de compra).

• Possibilita a implantação de métodos como strategic sourcing, compras eletrônicas (e-Procurement).

• Possibilita a mensuração de saving e cost avoidance.

• Possibilita análises como curva ABC de materiais e fornecedores, spend analysis, grupos mais consumidos/comprados, mais onerosos, mais estocados, gestão de fornecedores, etc.

• Possibilita realização de avaliação de fornecedores.

• Auxilia na nacionalização dos estoques.

 

Até 30% de redução no valor de estoque (otimização do estoque).

Possibilita a gestão do estoque via MRP. 

Aumento do nível de atendimento a reservas.

Aumento do giro de estoque.

Redução da cobertura de estoque.

Redução do índice de obsolescência. 

Redução do tempo de realização de inventários.

Redução da área de armazenagem.

Até 20% de redução nas compras erradas e devoluções.

Até 30% de redução de multiplicidades no cadastro.

Até 80% de redução de tempo de padronização.

Até 85% de enriquecimento das descrições dos itens.

Até 60% na inativação de itens.

Melhoria do processo de pesquisa de itens.

Normalização das especificações de materiais e padronização entre as unidades de negócio.

Assertividade e visibilidade nos controles de custos e despesas.

Auxilia na garantia de abastecimento ininterrupto da cadeia de suprimentos.

Melhoria da capacidade de fluxo de caixa e disponibilidade de materiais.

Possibilita a implantação de KPIs.

Até 60% em erros com classificação fiscal (NCM e %IPI).

Segurança com os dados enviados ao Fisco (SPEDs, notas fiscais).

Atendimento a auditorias.

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